为有助于社会实践团成员进一步探究农牧职业的工业现状与开展前途，7月19日早晨，实践团成员于酒店五楼会议室一起听取了力源集团总裁邓永新先生的陈述。陈述中，邓永新先生叙述了自己在农牧职业深耕的故事与阅历，一起介绍了现在的职业现状和两个要害。实践团成员仔细倾听，记载要害，收成满满。

　　正午队员们随即展开了分组实践调研。一共分红5个小组，别离调研饲料内务运营、饲料营销运营、种猪运营、禽运营、食物新零售及村庄复兴5个方向。各组分头举动，或是下乡，或是出场，或是上山，展开了深化调研。

　　饲料内务运营小组，前往力源集团饲料厂及总部进行调查，从质料收购到制品出售，全面领会了集团的企业文化和中心竞争力。进一步探究了力源集团的饲料出产全流程，包含质料接纳、质量检验、出产加工直至制品出厂。在供应链办理方面，小组学习了力源集团怎么经过会集收购与区域自采相结合的形式，优化资源配置，削减相关本钱，一起增强商场竞争力。

　　在质量操控环节，小组观赏了力源集团的检化验室、出产监控和商场投诉处理等要害部分，学习了怎么经过专业团队和先进设备确认确保产品质量的稳定性和一致性。

　　经过这次饲料内务运营调研，小组成员深入领会到了力源集团的企业文化对公司开展的重要性，并知道到了理论与实践相结合的重要性。力源集团的开展前史证明了，一个优异的企业不只要紧跟年代脚步，探究新的商业形式和技能办法，更要具有久远开展的眼光和协作共赢的才能。

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