1988年，河南新郑薛店镇薛店街人侯建芳第3次参与高考。这一次，他仍是没考上。
现已22岁的他，决议通过养鸡来发家致富。他瞒着家人，花100元在郑州牧专上了23天的畜牧培训班。回家今后，他搞起了家庭作坊养鸡场，很快就成了家喻户晓的“万元户”。
到1990年，现已养了两年鸡的侯建芳想扩展规划，租地建养鸡场。当他把这一主意告知家人，却遭到一起对立。父亲让他把家里的房子盖好再说，爷爷则说租地养鸡便是赌博。
通过争夺，侯建芳仍是说服了家人。1994年，他在村头盖了榜首栋鸡舍，取名“雏鹰养鸡场”。
但1995年的一次鸡瘟，差点将他完全击倒。其时，鸡一只只得病死去，他去郑州找专家求助，但专家也无计可施，有人主张他将鸡处理，整理鸡舍，两年内不再养鸡。
5000多只蛋鸡，终究死得只剩下700多只。但侯建芳知道，两年内不养鸡，就等于破产，他决议咬牙坚持下去。
他买来灭火器和消毒液，用火烧，用消毒液浸泡，一切工作亲力亲为。在一家人精心照料下，这批鸡苗不光没得鸡瘟，成活率和产蛋率还出奇的高。
万幸的是，鸡蛋价格在1996年大涨，从每斤2.5元左右上涨到每斤4.2元。侯建芳不光捞回之前亏掉的钱，还大赚了一笔。
2003年，侯建芳与叔叔侯五群、婶婶刘喜娣等一起出资600万元，建立河南雏鹰禽业开展有限公司，主营业务是养鸡，副业是养猪，这便是雏鹰农牧的前身。
2003年的“非典”，对侯建芳牵动很大，他觉得单纯养鸡危险太大，开端扩展养猪规划。
对商场前景的判别，也促进了它的转型。“你很少看到河南人买只鸡回家吃，南边就有这个习气。”侯建芳说。北方鸡肉消费量比南边小，更大的商场仍是养猪，特别是河南的猪肉消费量大，养猪不愁销路。
慎重的侯建芳在大规划养猪前，给自己找了一个大客户。2004年，他的榜首批生猪饲养项目刚投产，就与双汇建立了协作伙伴关系。双汇对猪肉的需求量巨大，让他可今后顾无忧地扩展饲养产能。
2010年9月15日，雏鹰农牧登陆中小板，总市值超越70亿元人民币，被称为“我国养猪榜首股”，侯建芳宗族的财富值也达到了40亿元。
为了最大极限获取赢利，侯建芳还完成了工业链通吃，“从源头到下流”的每一个环节都有进入。
雏鹰农牧建立了饲料厂，直接掌控饲料的出产，还在吉林建立子公司，收买优质玉米、豆粕等原材料。在下流，双汇是雏鹰农牧的大客户，但侯建芳仍是出资1.55亿元，打造了自己的冷鲜肉屠宰加工项目。
直到2016年，侯建芳还以身家85亿元，位列河南富豪榜第4位，是我国农业范畴的尖端富豪之一。
他还热心慈悲。2012年，他代表宗族向河南省慈悲总会捐献5000万元，接着又向我国留学人才开展基金会捐献了5000万元。
谁也不会想到，2019年8月，雏鹰农牧却因股票接连20个交易日每日收盘价均低于股票面值(1元)，被停止上市。
这家被誉为我国“养猪榜首股”的企业，似乎在一夜间，从光辉的山顶掉落万丈深渊。
其实，雏鹰农牧2018 年就亏本了38.64亿元。这年11月，一笔5.28亿元的债款到期，公司还不上钱，只能延期付出本金，利息则以火腿、生态肉礼盒等产品付出，上演了一出“钱债肉偿”的好戏。
至于2018年亏钱的原因，雏鹰农牧解说是“因为资金紧张，饲料供给不及时，公司生猪饲养死亡率高于预期，致使生猪饲养本钱及管理费用高于预期。”
翻译过来便是，猪没饲料吃，活活饿死了。有人按其亏本金额核算，足足饿死了150多万头猪。一时，言论大哗，连深交所都发来问询函，诘问真实情况。
到2019年一季度，雏鹰农牧财物算计196.4亿元，负债却高达182亿元，财物负债率高达92.68%，已处在“资不抵债”的边际。侯建芳持有的40.2%的公司股份也悉数被轮候冻住。
雏鹰农牧走到这步田地，就外部环境而言，的确有非洲猪瘟的影响，但牧原股份、温氏股份等同行企业成绩也有下滑，并没再次呈现巨额亏本。
问题仍是出在企业内部。从2014年开端，侯建芳逐步迷失自我。他花几十万元在北京参与了一个金融班，觉得金融出资比养猪挣钱快得多。雏鹰农牧开端处处反击。
侯建芳的儿子侯阁亭喜爱电竞游戏，他就出资5亿建立电竞工业出资基金，支撑儿子的工作。他还出资沙县小吃，声称要3年整编6万家沙县小吃店，将猪肉卖给沙县小吃，让全国人民都吃上雏鹰农牧的猪肉。
2019年7月，在雏鹰农牧危机最为深重的时刻，侯建芳承受河南当地媒体采访，进行了自我反思，以为公司的确呈现了盲目扩张，自己太过度自傲了。
一起，他表明晰自己会凭良心就事，用真挚去对待一切的债权人，对待一切的农户、职工以及一切跟自己有关的集体。
“咱们不亏负任何人，咱们历来不说给谁打折，只不过用时刻换空间罢了。侯总能够败尽家业，哪怕竭尽所有，可是我不亏负任何一个人，我一直便是这一个观念。”他说。